BUSINESS

土岐沢 隆

Takashi Tokizawa

取締役 兼 東京支店長
2015年入社

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PROFILE

2015年入社
入社後すぐに新コンテンツの展開に向けて数ヶ月沖縄県に転勤。無人島や離島でのバーベキューサービスを構築。帰阪後はアウトドア事業部長として神戸ハーバーランド店をはじめとした、施設店舗の立ち上げ業務全てに従事。2019年取締役就任。

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ご自身が担当している仕事内容を教えてください。

取締役として社内業務全般を管轄しておりますが、当社アウトドアブランドであるUrban Earth BBQのブランディングや新店舗の立ち上げ業務が主たる業務となります。2020年から舞台を移し、スタンドケイの新たなコンテンツの立ち上げ業務に注力する予定です。新たなテクノロジーやサービスが生み出され、人々のライフスタイルが多様化・複雑化していくなかで、そこに行かなくては体験できないような新たな価値創造を目指しています。

仕事の面白い部分、難しい部分を教えてください。

アウトドアブームということもあり、数多くの企業がキャンプ場やアウトドア体験ができる施設を運営されております。その上で、ご利用いただくお客様にいかに楽しんでいただくか満足していただくにはどうすればいいのかを考えることは難しくもあり、面白い部分でもあります。お客様やクライアント全員が同じ想いや考えをしているわけでないので、全ての希望を叶えることは難しいですが、カチっとハマるポイントはあり、そのポイントを見いだせたときは嬉しいですし、やりがいも感じます。

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今後の夢や目標について教えてください。

世界中に「今、この瞬間が人生で一番○○」と思ってもらえるようなものを創りたいと考えています。○○には楽しいやゆっくりできるなど、全ての人に生きる喜びを感じてもらいたい、笑顔になってもらいたいと思っています。
異常気象による災害や天災が多くの発生する昨今で自分自身が産まれた意味やできることをスタンドケイを通じて伝えていきたいと思います。

これからどんなキャリアを築いていきたいですか。

自分自身が成長するために様々な経験を積んでいきたいです。夢や目標を戯言で終わらせないための知識や経験を培って初めてスタートライン。今はまだスタートラインの数歩手前、学ぶことはまだまだ多いですが単に学ぶだけでなく知行合一の精神が大切だと思います。

スタンドケイの課題を教えてください。

一人ひとりの力量です。
会社は社長を含めて社員全員で創り上げていく、成長していくものでなくてはならない。私も会社の成長に取り残されないよう精進しています。
時間とともに成長する、いつか自分もできるようになるでは遅い。常にスピード感を持って取り組んでいるか、視座を高めて取り組めているかがた大切だと思います。会社として社員が働きやすい環境を作ること、それが個々の力量をあげる近道ではないでしょうか。

最後にスタンドケイのイメージを教えてください。

社長自身がなにがあっても揺らぐことのない、確固たる軸を持っているので、社員がそれを信じて向かっていくことができる良い会社だと思います。お互いがお互いを尊敬し合いながらも競争心を持っている子も多いので、呼応するように会社全体にも良い雰囲気が出ています。

Interview 社員インタビュー

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代表取締役 社長
名倉 昂佑

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アグリ事業部長
上平 敦之

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アウトドア事業部長
平良 健一